BUSAD 5968:组织发展 & 改变
本课程概述了组织或团队成长的指导, 危机, 以及来自管理和支持角色的支持. 重点是面向目标的过程和诊断，以评估组和整个组织的变化状态, 做出改变, 坚持到最后.
这门课是如何融入项目的?
本课程通过展示共同的挑战和机遇为证书课程奠定了基础，并向学生展示了如何使用工具来适应和应对.
BUSAD 5967:性能管理
本课程向学生介绍有效绩效管理所需的概念和流程, 哪一种方法更清晰地诠释了组织的期望，从而促进了工作场所压力的降低. 学生可以运用这些工具来调整工作流程, 建议新的行动方案, 并做出其他决定来帮助员工实现他们的目标. 专注于持续的问责制可以创造一个更健康、更透明的工作环境.
这门课是如何融入项目的?
本课程帮助管理人员, 监事, 人力资源专业人员创建一连串的指标和目标, 从顶层战略目标到一线员工的日常活动. 通过将这些战略目标与其他三门课程中制定的组织目标相结合, 学生可以构建一个优化劳动力生产力的计划, 安全, 和发展.
BUSAD 5970:建立多元化的员工队伍 & 包容的文化
本课程让学员对多样性的概念有更深入的了解, 股本, 以及工作场所的包容性. 首先要明确核心概念, 参与者将继续研究员工生命周期的各个阶段，以发现减少偏见和创造包容性文化的机会. 作为一个榜样和领导者, 参与者将学习, 发现, 实践行为来促进所有员工更大的归属感和敬业感.
这门课是如何融入项目的?
多样性和包容性被编织和整合到最好的组织的各个方面. 本课程为学员提供相关知识, 技能, 以及将多元化和包容性的视角应用于人才和劳动力管理的各个领域的观点. 有了这种整体意识, 参与者可以在他们的影响范围内倡导更好的决策和提高员工敬业度.
BUSAD 5969:战略整合 & 接班人计划
本课程概述了在实际情况下实施战略计划的策略和方法. Every strategic implementation includes change and people development; therefore, 所有成功的实施还包括整个组织的继任计划. 本课程包括方法, 评估, 继任计划的执行是战略实施的关键组成部分.
这门课是如何融入项目的?
本课程包含原则, 视角, 工具, 以及改变的技巧, 绩效管理, 通过制定战略计划来建立多元化的员工队伍. 学生将体验到将几种不同的技术整合到一个综合工作计划中的挑战和优势.
